こんにちは、つるママです。
タイトルの通り、わたしは現在育休中の身なのですが、とある出来事で復帰する気を無くしました。
今回は、復帰する気満々だった私が「もう復帰したくない・・・」と思った出来事についてです。
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フルタイム正社員で産休育休を取得
わたしはフルタイム勤務の正社員です。デスクワーク(経理業務)をしています。
妊娠が分かってすぐに「重症妊娠悪阻」と診断され入院していたこともあり、昨年春から3ヶ月間休職させてもらっていました。
その後もつわりは終わりませんでしたが、さすがにずっと休職している訳にもいかず、えずいたりゲップしたり吐いたりたまに休んだりしながらも、仕事に行っていました。(甚だ迷惑だったかと思います。)
しかし、あまりにも体調が悪かったので、産休前に残りの有給休暇を全て使って、少し早めにお休みに入らせていただきました。
そのまま産休→育休の流れで、今日まで来ています。
そのため、わたしには職場にとても迷惑をかけてしまって申し訳ないという気持ちがあり、育休明けに仕事復帰したら恩返しするつもりで頑張ろう!という気持ちでした。
(保活を頑張って、復帰するぞ!と意気込んでいた、その当時の気持ちがツイッターに残っていました。)
産休中に上司から呼び出され面談へ
経理直属の上司(A課長)から突然電話がかかってきたのは、産後8ヶ月になろうとしている頃でした。もちろん、まだ育休中です。
C部長は、私とは別の部署の部長です。なぜ経理のB部長ではなくC部長なの?と思いつつ、翌週面談に行きました。(0歳児の娘は夫に預けました)
面談は2対1。相手は、直属上司のA課長と他部署のC部長のみでした。
S町とは、現在の勤務地から電車で数駅離れた場所。同じ市内ではあるものの、要は転勤です。
え・・・なぜ娘の保育園のことまでこの人に言われなきゃいけないんだろうか。モヤモヤしました。
・・・確かに激戦区なので、言いたいことは分かります。
しかし、ここまでのやりとりで、気づいてしまいました。
「この人、S町に行ってくれる人が欲しいだけで、誰でもいいんだな」ということ。
通園するまでの道のりや、先生や園の環境をみて娘第一で「保育園選び」をしている親の気持ちなんて、何も考えてられていない。
・・・なにそれ。両家とも親はまだ現役で働いてるし、復帰後に親に頼るつもりもないし。
どうやらわたしは転勤になるけど復帰するかどうか、の返事を聞くために育休中にわざわざ呼び出されたようです。
A課長は経理で私の直属上司として同席しているものの、C部長と私の仲介をしているだけなので、何も話さずただ隣に居るだけでした。
わたし経理なので、S町の仕事なんて何も出来ませんし分かりません(おそらく事務仕事でしょうが)、そもそもS町のオフィス自体に行ったことがありません。行き方すら知りません。
引っ越して職場近くになり、自転車(徒歩)で通園、通勤する予定だったので、S町となると通勤時間や通勤方法、全てが変わってきます。
え、これ絶対わたしに言っちゃダメなやつですよね?
私じゃなくてもいいって言っちゃってる。お金かけずにS町に人を配置したいだけなんです。
それは分かります。ごもっともだと思いました。それに、会社が決めたことなら従うべきなのだろうと思います。
このような面談でした。
まさかの内容だったのでボイレコこそ持って行きませんでしたが、面談後すぐに何を言われたか記録したので間違いありません。(一部、具体的な質疑部分は省略しました)
ちなみに、わたしも大前提として、社員は会社の駒であるということ。ここへ行けと言われたら、基本的に行かなければならない。嫌だ嫌だで通ったら、会社の組織は成り立たないということ、もちろんこれらは理解しています。
育休中に転勤を示唆して、復帰するか辞めるかの回答を迫る会社
面談が終わり、ため息しか出ない私。
S町転勤云々の前に、そもそもあんな考えの部長がいる会社で働きたくない。
団塊世代の人間。専業主婦が当たり前で、保育園に預けて母親が働く時代ではない時の人たち。仕方ないのかもしれません。
ただ、考えるほど率直に疑問なのが「育休中に復帰するかしないかの回答を迫るのはどうなのか」ということ。
育休中は「育児休業給付金」がおりています。お金が発生している期間に、仕事を辞めるかどうか決めるのはおかしいのでは?と思いました。
(労働基準法も調べてみましたが、これが労基に触れているかは分かりませんでした。)
そんな話なら、なぜ人事部の人間が同席していないのか?疑問に思い、翌日、人事部の方に電話してみました。
驚くことに、なんと人事部の方はこの面談をしていたことすら知らなかったのです。もう意味がわかりません。
この人事部の方が同じ考えで、ほっとしました。
その方によると、どうやら今、C部長が各部署の人員配置を決めており、それを早く決めたいがために私が復帰するかどうかを確認したいようなのです。
人事部が間に入って、C部長と話をしてくれた。
人事部が言うには、C部長は
それで、辞めるならすぐに教えて、ってことで返事しろという流れになったそうです。
そもそも「復帰はいつになりそうか」なんて、わたし聞かれていない。
10000歩譲って、もし聞かれたんだとしても、
復帰がいつになるのか
そんなの、私が一番知りたい・・・!市役所に聞いてくれ。保育園の当落が分かるまでは答えられないに決まってる。分かってたらとっくに職場に伝えてる。
そんなこと本人に聞かないでほしいし、生後8ヶ月の娘を預けてさせてまで、呼び出さないでほしい。
ただ、転勤の可能性を事前に知らせてくれた、という点はありがたい。復帰までに別の働き方を模索できる期間ができたので、そのための面談だったと思うことにします。
上記のように、C部長が人事に弁解している内容は、実際の面談内容とは違ったものだったのですが、わたしはもうS町に転勤なら辞めるどころか、こんな会社に居たくない、という気持ちになりました。
ちなみに、回答は人事部長からC部長に代わりにしていただきました。
転勤だって復帰後の話。復帰すると決まってから、転勤が確定して、そこで初めて悩めばいいんだもの。当たり前の回答。
にも関わらず、ただの仲介役のA課長が週明けに電話してきて
とか言ってきたので、
と伝えました。
話が通じていないことも残念でした…。
こんな会社に復帰したくない
小さい子供を育てながらフルタイムで働くということ、家事と両立できるか、保育園に慣れてくれるか、行き帰りの交通手段や所要時間、遅刻しないで行かないと…
全てが初めてで、不安や戸惑いがいっぱい。私も娘も、一歩踏み出して頑張らなくちゃいけない。
でも面談で分かったのは、この会社の人間はそんな社員や家族の気持ちなんて、何一つ考えていないということ。
S町にお金をかけずに人員配置したい
新しい人を採用するにしてもすごくお金がかかる、今会社にはお金がない、と直接言われた。
そのために転勤してS町に行ってほしい
育休明けの人間なら、配置転換しやすいし採用のお金がかからないから。
どこでもいいからとにかく保育園に入れて復帰してくれ
なんとしてでも復帰してもらわないと、という意味で、10希望すべて書くよう言われた。とにかく手当たり次第希望欄はすべて埋めろ、くらいのニュアンスだった。
可愛い盛りの娘を預けてまで、こんな会社に復帰したくない。
そもそも育休明けの社員を「1人」としてカウントしている時点でどうなの…子供が体調不良で休むとかしょっちゅうあるだろうに。
そんなこんなで、お金は欲しいし働きたいけど、残念ながらこの会社に復帰する気持ちがなくなってしまいました。
会社への思い
正直言って、自分の会社に幻滅しました。単純にもっと社員のことを考え、寄り添ってくれると思っていたのです。
赤ちゃんを保育園に預けながら仕事をするママという立場でも、配慮はないどころか復帰先は転勤。
ただでさえ初めてのことで同じ場所でも不安なのに、こんなことってあるんだ…。
S町に行ってくれるなら誰でも良い
とにかく人員配置のことしか考えいなくて、そこに行く人間の立場や気持ちなんて、会社には関係ないのでしょう。
育休中に、人事のいない所で転勤の話をされただけでも不信感がつのるのに、さらにその面談の中で「お金をかけずに人員配置することに必死なだけ」「わたしや娘のことなんて、この人たちどうでもいいんだな」と感じた面談。
これが、復帰する気満々だった私を、こんな会社にもう復帰したくない…とまで思わせた全てでした。
会社に期待しすぎていたのかもしれないし、私の考えが甘いのかもしれない。
とても迷惑をかけた職場で、恩返しもしたかった。ただ、私や娘のことなんてどうだっていい、誰でもいいから人手が欲しい、という考えの会社で働くことはできない。
会社にとってただただ都合のいい人間として扱われるのは嫌だ。
人員不足に困っている職場のためではなく、自分の娘のことを第一に考えて結論を出そうと思っています。
(追記)その後の話・・・
結局、保育園が落ちたのをきっかけに退職しました。そのことについては別記事に詳しくかいていますので、よろしければご覧くださいね。